7 Risques des années 2020 dans le Monde


7 Risques à Fort Impact et à Forte Probabilité © Arek Socha – Pixabay.com

 

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7 Risques des années 2020 dans le Monde


 

Les choses vont très vite et certains risques commencent à entrer dans l’actualité

 

Deux dimensions pour classer les risques : la Probabilité et l’Impact


 

  • Classement des Risques.
    1. Risques à Haute Probabilité.
      1. Ces risques sont les plus étudiés par les responsables politiques, économiques, militaires, marketing…
    2. Risques à Fort Impact.
      1. Ces risques sont souvent écartés pour plusieurs raisons.
        1. Rester centré sur le « raisonnable ».
        2. Ne pas faire peur.
  • Il est possible d’appliquer le même classement aux Opportunités.
  • Quelques exemples de « risques » dits à « faible probabilité » et à « fort impact« .
    1. La défaite française face aux Allemands à Sedan. 13 mai 1940.
    2. La flotte américaine coulée par les Japonais à Pearl Harbor. 7 Décembre 1941.
    3. L’assassinat de John Kennedy à Dallas, 22 novembre 1963.
    4. La Chute du Mur de Berlin. 9 novembre 1989.
    5. Les attentats de New York. l11 septembre 2001.
    6. Le Tsunami du Fukushima et la Centrale Nucléaire. 11 mars 2011.
    7. Incendie de Notre-Dame de Paris. 15-16 avril 2019.
      1.  1163. Construction du sanctuaire.
      2. 1345. Ouverture de la Cathédrale.
      3. La Cathédrale a traversé des siècles de guerres, y compris 1870, 1914-1918 et 1939-1945 avec des pouvoirs et des occasions de destruction immenses.
      4. La Cathédrale a traversé des Révolutions très hostiles au fait religieux et au Christianisme.
      5. La probabilité pour que des poutres de cet âge et de ces dimensions prennent feu était considérée comme très basse…
      6. 2019. Sous la Présidence d’Emmanuel Macron et alors qu’Anne Hidalgo est maire de Paris, l’édifice s’embrase.
        1. Ce n’est pas l’été.
        2. Aucune manifestation hostile ne s’est déroulée ce jour-là.
        3. La sécurité avait été renforcée pour diverses raisons.
      7. Très faible Probabilité – Très fort Impact…
    8. La Pandémie du Coronavirus et les événements qui ont suivi. 2019.
    9. Destructions des vallées de la Vésubie et de la Roya au cours de 7 heures de l’Episode Méditerranéen Tempête Alex, le 30 décembre 2020.

 

Travaux Publiés sur les risques


 

  • 2005. Jared Diamond, Prix Pulitzer 1998 pour De l’inégalité parmi les sociétés (Gallimard, 2000), publie Effondrement/ Collapse.

    1. Le titre complet est Effondrement : Comment les sociétés décident de leur disparition ou de leur survie ?
    2. L’auteur se situe dans la lignée de l’historien britannique Arnold Joseph Toynbee (1889-1975) auteur de  A Study of History ouvrage en 12 volumes publié entre 1934 et 1961.
      1. L’historien avait aussi étudié l’effondrement des civilisations. Toynbee présentait l’histoire comme l’essor et la chute des civilisations plutôt que comme l’histoire d’État-nations ou de groupes ethniques.
      2. Jared Diamond rejoint Toynbee en écrivant que « les civilisations meurent de suicide, pas d’assassinat » quand les élites se désintéressent de l’objectif de relever les défis de leur temps
    3. Au rythme actuel de la croissance démographique, et particulièrement de l’augmentation des besoins économiques, de santé et en énergie, les sociétés contemporaines pourront-elles survivre demain ? La réponse se construit à partir d’un tour du monde dans l’espace et dans le temps.
    4. L’auteur identifie les risques majeurs.
      1. Les hommes infligent involontairement ou consciemment des dommages majeurs à leur environnement.
      2. Des changements ­climatiques bouleversent l’équilibre écologique, qu’ils soient naturels ou liés aux activités humaines.
      3. La pression militaire de voisins hostiles s’accentue, une guerre froide ou active s’installe, ce qui se répercute au niveau de la ­cohésion sociale et politique des pays, qu’elle affaiblit ou détruit.

 

Groupes spécialisés dans les études sur le risque / Risk advisory

  • Axa.
    1. Le  Groupe est considéré comme très proche de Davos qui travaille étroitement sur l’avenir.
    2. 2021. AXA publie le Future Risks Report, qui fait l’inventaire des risques menaçant notre planète.
    3. Sous-titre : comment les sociétés décident de leur disparition ou de leur survie  ?
    4. 2 lignes de conclusions majeures citées sont :
      1. L’alliance et les échanges de biens de première nécessité avec des voisins amicaux ou neutres se dégradent.
      2. Les élites et les institutions échouent à évaluer le naufrage en cours, ou l’aggravent par des réflexes de caste et l’obsession du court terme.
  • CIA.
    1. 2021. Le Monde en 2040 vu par la CIA. Un Monde plus contesté.
    2. 2009. Comment sera le Monde en 2025 ?
  • Cabinet Deloitte.
  • L’INRS, Santé et Sécurité du Travail, déclare qu’il faut « placer l’homme au cœur des transformations du système de production« …

 

Etats

  • La plupart des Etats ont des services pour apprécier les Risques.

 

Grands groupes et Risques

  • Les grands groupes multinationaux ont créé des services spécialisés dans l’appréciation des risques (et des opportunités).

 

Les milliardaires du Monde ont des conseillers Risques

  • La Banque Rothschild est historiquement considérée comme un pionnier en la matière.

 

Des médias se sont spécialisés sur ces questions

  • Le Point.
    1. Le magazine observe que Le changement climatique et le risque cyber sont en tête des préoccupations.
  • Ca m’intéresse.
  • Pour la Science.
  • Science et Vie….

 

Qui conseille le peuple ? les citoyens… ?

  • Attention « Conseiller » ne veut pas dire « Manipuler« …

 

1. Risques Naturels


 

 

  • Avalanches.
  • Cyclones, ouragans, tornades.
  • Eruptions volcaniques.
    1. Coulées de lave.
    2. Emanations de gaz.
    3. Nuées ardentes,
  • Incendies.
    1. Feux de forêts. 
      1. Feux de sols, feux de surface, feux de cimes.
  • Inondations.
    1. Coulée de boues.
    2.  Crue (débordement de cours d’eau).
    3. Houle cyclonique.
    4. Lave torrentielle (torrent et talweg ).
    5. Ruissellement.
    6. Submersion marine,
  • Montée des eaux de mer.
  • Mouvements de terrain.
    1. Affaissement.
    2. Chute de pierres ou de blocs.
    3. Eboulement.
    4. Effondrement.
    5. Glissement de terrain.
    6. Recul du trait de côte ou de falaises.
    7. Tassements différentiels…
  • Orages, foudre.
  • Tempêtes. Vents violents.
  • Tremblements de terre – Séismes.
  • Tsunamis.

 

2. Risques Approvisionnements


 

 

  • Sources d’Energie.
  • Matières premières.
  • Produits agricoles.
  • Produits Alimentaires.
  • Produits Manufacturés.
  • Hautes Technologies..

 

3. Risques Sanitaires


 

 

  • Personnel de la filière santé.
  • Ruptures de Médicaments.
  • Médicaments ou vaccins contaminés ou pollués.
  • Risques infectieux, épidémies, pandémies.
    1. Ébola, pandémie grippale, pollution de l’air….
  • Crises liées à des évènements climatiques ou météorologiques :
    1. Surmortalité induite par une canicule.
    2. Suites d’un tsunami ou d’un tremblement de terre, d’une sécheresse ou d‘inondation.
  •  Crises alimentaires.
  • Accident source de pollution de l’eau ou de l’air (ex. retombées de l’accident de Tchernobyl).
  •  Exposition chronique à un contaminant dangereux à long terme comme l’amiante...
  • Depuis 1986. Catastrophe de Tchernobyl ((900 000 victimes)
  • 19962017. Crise de la vache folle.
  • Grippe aviaire et risque pandémique :
    1. 1997 : H5N1. 2009 : H1N1. 2013 : H7N9.
  • 1999. Poulets à la dioxine.
  • 2003. Syndrome Respiratoire Aigu Sévère (SRAS).
  • Depuis fin 2019. Pandémie de Covid-19 (SRAS-CoV-2).
  • 2022. Hépatite aigüe infantile

 

4. Risques Terroristes et Maffieux


 

  • Tous les secteurs de la Société sont concernés.
    1. Patrimoine.
    2. Personnes.
      1. Particuliers.
      2. VIP…
    3. Transports.
    4.  Production.
    5. Secteurs sensibles : nucléaire. armées, police, justice..
    6. Santé.
    7. Numérique.
    8. Média et communication.

 

5. Risques Technologiques


 

  • Accident industriel.
  • Accident nucléaire.
  • Rupture d’approvisionnements. Mesures d’embargo.
  • Rupture de barrage.
  • Rupture de lignes de transport d’énergie ou de données.
  • Transports des Matières Dangereuses.
  • Vieillissement rapide des appareils, des logiciels et des opérateurs.

 

Risques miniers

  • Combustion.
  • Effondrements généralisés, localisés ou affaissements progressifs..
  • Emanations de gaz.
  • Emissions de rayonnement ionisants.
  • Inondations.
  • Mouvements de pente.
  • Tassements.

 

Risques et Pollutions

 

Risques Radon

 

6. Risques Cybers


 

Cyberattaques © kalhh-Pixabay.com. Repères Cyber-Criminalité © NoName13 – Pixabay.com

 

 

  • Importance prise par le numérique (télécommunications, automatisation, bases de données, systèmes de gestion, transmission de données…) .
  • Vulnérabilité des machines, des communications/liaisons, des programmes…
  • Vulnérabilité accrue des systèmes en raison de plusieurs facteurs.
    1. Internationalisation très poussée.
    2. Taille des enjeux.
    3. Vitesse des systèmes.
    4. Capacités de stockage des mémoires.
    5. Obsolescence rapide des matériels des logiciels, des opérateurs et des modes de gestion.
  • Le Gouvernement français distingue 4 formes de risques Cybers affectant directement ou indirectement les particuliers, les administrations et les entreprises.
    1. Cybercriminalité.
      1. Attaque par hameçonnage (« phishing »). L’hameçonnage, « phishing » ou filoutage, est une technique malveillante très courante en ligne. L’objectif est d’opérer une usurpation d’identité afin d’obtenir des renseignements personnels et des identifiants bancaires pour en faire un usage criminel.
      2. Attaque par rançongiciel (« ransomware »). Les rançongiciels sont des programmes informatiques malveillants de plus en plus répandus. L’objectif : crypter des données puis demander à leur propriétaire d’envoyer de l’argent en échange de la clé qui permettra de les décrypter.
    2. Atteinte à l’image.
      1. Attaque par déni de service (ddos).  Le déni de service peut porter atteinte à l’image de la victime et constitue une menace pour toute organisation disposant d’un système d’information en ligne.  L’objectif : rendre le site, et donc le service attendu, indisponible. Les motivations des attaquants sont diverses, allant des revendications idéologiques à la vengeance, en passant par les extorsions de fonds.
      2. Attaque par « défiguration » (« defacement »). Généralement revendiqué par des hacktivistes,  ce type d’attaque peut être réalisé à des fins politiques ou idéologiques, ou à des fins de défi technique (défis entre attaquants). L’objectif : modifier l’apparence ou le contenu d’un site, et donc altérer l’intégrité des pages.
    3. Espionnage.
      1. Attaque par point d’eau (watering hole). La technique du « point d’eau » consiste à piéger un site en ligne légitime afin d’infecter les équipements  des visiteurs du secteur d’activité visé par l’attaquant. Objectif : infiltrer discrètement les ordinateurs de personnels œuvrant dans un secteur d’activité ou une organisation ciblée pour récupérer des données.
      2. Attaque par hameçonnage ciblé (Spearphishing)Cette attaque repose généralement sur une usurpation de l’identité de l’expéditeur, et procède par ingénierie sociale forte afin de lier l’objet du courriel et le corps du message à l’activité de la personne ou de l’organisation ciblée. Objectif : infiltrer le système d’information d’une organisation d’un secteur d’activité ciblé.
    4. Sabotage.
      1. Le sabotage s’apparente à une « panne organisée », frappant tout ou partie des systèmes, selon le type d’atteinte recherchée – désorganisation durable ou non, médiatisée ou non, plus ou moins coûteuse à réparer. Pour y parvenir, les moyens d’attaques sont d’autant plus nombreux que les organisations ne sont pas toujours préparées à faire face à des actes de malveillance. Le sabotage et la destruction de systèmes informatiques peuvent avoir des conséquences dramatiques sur l’économie d’une organisation, sur la vie des personnes, voire sur le bon fonctionnement de la Nation s’ils touchent des secteurs d’activité clés.

 

7. Guerres à Haute Intensité – Guerres Nucléaires


 

  • Les conflits militaires opposant des puissances militaires, politiques et industrielles de premier plan avec des systèmes d’alliances complexes.
    1. La Guerre à Haute Intensité mobilise tout le spectre des moyens militaires sur le plan technologique et capacitaire.
    2. Ce type de conflit semblait avoir disparu, on parlait de guerre asymétrique entre une puissance majeure disposant de toutes les ressources offensives et défensives et une puissance plus limitée dans la gamme des moyens militaires.
    3. La Guerre Russie-Ukraine en 2022 avec l’engagement  aux côtés de l’Ukraine, des USA et de puissances militaires européennes marque le retour à ce titre de conflit auquel les armées avaient commencé à se préparer ces dernières années.

 

Livres et Magazines liés à 7 Risques


 

2022. Ces guerres qui nous attendent: 2030-2060 Red Team »/PLS (Paris Sciences et Lettres). Des Equateurs.

 

2021. Le Monde en 2040 vu par la CIA. Un Monde plus contesté.

 

2020. L’affolement du monde: 10 enjeux géopolitiques. Thomas Gomart. Editions Tallandier.

 

2014. Gestion des risques et culture de sécurité. Le facteur humain au bénéfice de l’organisation. Jacques Pignault, Jean Magne. Dunod. Collection Stratégies et Management.

 

2005 Collapse (Effondrement). Jared Diamond.

 

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