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Politique à Marseille

Livre. Editions les 7 Collines. P. Verlinden.

La Politique à Marseille présente plusieurs « paradoxes ».
1. En apparence animée, la politique se situe ici dans le temps long.
2. Les « règnes » de Defferre et Gaudin couvrent la période depuis la guerre mondiale…
3. La présence des femmes a longtemps été très marginale.
4. La notion de contre-pied de la capitale Paris est sensible.
  1. Napoléon III qui est l’homme qui a le plus « fait pour Marseille » a été rejeté par la population.
  2. Les mandats ou les candidatures qui ont éloigné Defferre et Gaudin de leurs ville se sont traduits par des revers.
  3. Pour autant, l’Etat se trouve à l’origine de tous les projets structurants…
5. Le débat public est particulièrement médiocre.
  1. Les idées politiques sont faibles.
  2. Les réalisations manquent de cohérence d’ensemble et par rapport à une quelconque « vision ».
  3. Les publications sérieuses sur la politique font défaut.
  4. Le pouvoir politique représente une puissance administrative considérable qui donne à l’ensemble une forme bureaucratique proche de celle du monde soviétique.
    1. Cette puissance se traduit par un poids considérable sur
      1. Les dépenses et les investissements.
      2. Le choix des donneurs d’ordres et des prestataires.
      3. Les masses salariales, la formation…
    2. Cette puissance et ce contrôle sont doublés ou amplifiés (mais pas contrebalancés) par un secteur associatif important, nombreux et omniprésents.
      1. Ce secteur qui va des syndicats aux groupes religieux et parareligieux a un poids considérable sur la vie politique : élections, décisions…
  5. Les médias fortement liés au pouvoir politique ne jouent pas un rôle politique majeur.
    1. Les liens se font à tous les niveaux : capital financement, management qui passe des médias au politique et réciproquement…
  6. La puissance économique des entreprises est également particulière avec un rôle historique de la Chambre de Commerce qui s’efface ou/et se transforme et un poids moins évident des entreprises locales par leur capital et leur management.
    1. La présence et l’influence à Paris de leaders chefs d’entreprise venus de Marseille se fait rare.
    2. Paul Ricard avait marqué son époque à la suite de grands hommes d’affaires de la fin du 19e s. et du début du 20e s.
      1. Ses actions éclatantes au niveau du Management et du Social ont été tout aussi exceptionnelles sur le plan politique.
    3. Pierre Bellon constitue la principale exception. L’immense qualité et le poids considérable de ce chef d’entreprise d’exception ne sont pas reconnus dans sa propre ville…
  7. Les idées sont rares et « étouffées ».
    1. La personnalité de Bernard Tapie constitue toutefois une exception qui doit être soulignée.
    2. Son implication, avec succès, dans le sport et les médias s’est heurtée au monde de la Politique locale et nationale.
    3. Ignorer sa contribution à Marseille serait injuste et stupide.
  8. Les Présidents de la République successifs de la Vème République se sont peu intéressés à Marseille qu’ils ont surtout visitée pour y faire campagne.

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